Instagram-Wettbewerbsvergleich: Ein Framework für Marken

Ein Schritt-für-Schritt-Framework für Marken, um die Instagram-Performance mit echten Wettbewerbern zu vergleichen, inklusive Kennzahlen, Rhythmus und aktuellen Vergleichswerten für 2026.

A hand holding a smartphone displaying the Instagram app logo on its loading screen.

Ein Framework für Instagram-Wettbewerbsvergleiche ist eine wiederholbare Methode, um den Account einer Marke anhand derselben Kennzahlen und nach einem festen Zeitplan mit einem definierten Set an Wettbewerbern zu vergleichen, sodass aus „Wir sind diesen Monat gewachsen“ die Aussage „Wir sind schneller oder langsamer gewachsen als die Accounts, mit denen wir tatsächlich konkurrieren“ wird. Ohne diesen Vergleich sieht eine Marke immer nur ihre eigene Entwicklungslinie, und eine isolierte Entwicklungslinie sagt nichts darüber aus, ob man die Kategorie gewinnt oder verliert.

Die meisten Marketingteams von Marken verfolgen ihre eigenen Zahlen bereits genau. Followerzahl, Engagement-Rate, Reels-Views, alles wird irgendwo festgehalten und jeden Monat weitergemeldet. Was meist fehlt, ist die zweite Hälfte des Vergleichs, die Wettbewerberseite, erhoben mit derselben Sorgfalt und im selben Rhythmus aktualisiert. Diese Lücke ist der Grund, warum aus einer Benchmarking-Übung eine einmalige Präsentation wird, statt ein fester Bestandteil der Entscheidungsfindung der Marke.

Dieser Beitrag stellt ein Framework für diesen Vergleich vor: wie man die passenden Wettbewerber auswählt, welche Kennzahlen auf welcher Detailebene sich zu verfolgen lohnen, wie die aktuelle Instagram-Performance aussieht, damit man überhaupt einen Vergleichswert hat, wie oft die Übung wiederholt werden sollte und wohin man sich wendet, wenn die eigenen Instagram-Tools an ihre Grenzen stoßen.

Warum der Vergleich mit sich selbst nicht ausreicht

Ein Vergleich von Monat zu Monat beantwortet genau eine Frage: Bewegt sich der Account in die richtige Richtung. Er sagt nichts darüber aus, ob dieses Tempo ausreicht oder ob ein Wettbewerber dieselbe Lücke in der halben Zeit geschlossen hat. Eine Marke, die sich nur an ihrer eigenen Historie misst, wirkt bis zu dem Quartal gesund, in dem sie Marktanteile verliert, denn das erste Anzeichen dafür sind nie die eigenen sinkenden Zahlen. Es sind die schneller steigenden Zahlen eines Wettbewerbers.

Das Wachstum auf Instagram hat sich zudem so breit verlangsamt, dass ein reiner Selbstvergleich aktuell aktiv in die Irre führt. Die 2026er Benchmark-Daten von Socialinsider zeigen eine durchschnittliche Engagement-Rate über alle Accounts hinweg von 0,48 Prozent, ein Rückgang von 24 Prozent gegenüber dem Vorjahr, wobei sich das Wachstum am stärksten bei Accounts im Bereich von 100.000 bis 1 Million Followern verlangsamt, also genau dort, wo viele etablierte Markenaccounts liegen (Socialinsider, 2026 Instagram Benchmarks). Ein Markenaccount, der von Quartal zu Quartal stagniert, könnte gegenüber einer ebenfalls stagnierenden Kategorie an Boden verlieren, oder er könnte gegenüber einem Wettbewerber zurückfallen, der trotz der Verlangsamung weiterhin Wege zum Wachstum findet. Das sind sehr unterschiedliche Probleme, und nur ein Vergleich auf Wettbewerberebene kann sie auseinanderhalten.

Die Wahl des richtigen Wettbewerbssets

Das Framework beginnt mit der Auswahl der richtigen Vergleichs-Accounts, und die meisten Marken machen hier den Fehler, entweder zu viele Accounts zu verfolgen, um sie konsequent auszuwerten, oder Accounts auszuwählen, die eigentlich gar nicht vergleichbar sind. Die Benchmarking-Empfehlungen von Socialinsider unterteilen das Vergleichsset in drei Stufen, und diese Unterscheidung ist wichtig, weil jede Stufe eine andere Frage beantwortet (Socialinsider, Benchmarking Best Practices).

Direkte Wettbewerber

Marken, die ein ähnliches Produkt an eine ähnliche Zielgruppe verkaufen. Diese Stufe ist für die Positionierung am wichtigsten, und es ist diejenige, nach der ein Kunde oder eine Führungskraft tatsächlich namentlich fragen wird. Drei bis fünf Accounts reichen hier aus, bei mehr findet die wöchentliche Auswertung irgendwann nicht mehr statt.

Indirekte Wettbewerber

Marken, die mit einem anderen Produkt um die Aufmerksamkeit derselben Zielgruppe konkurrieren. Sie tauchen in keinem Umsatzvergleich auf, zeigen aber, worauf diese Zielgruppe generell reagiert, welche Content-Formate funktionieren und welcher Ton ankommt, bevor ein direkter Wettbewerber das übernimmt.

Vorbild-Accounts

Das sind überhaupt keine Rivalen, sondern deutlich größere Accounts, die den Aufbau ihrer Zielgruppe gut hinbekommen. Ein oder zwei reichen aus. Sie zeigen die Obergrenze dessen, was gut aussieht, nicht die Untergrenze dessen, was gerade noch akzeptabel ist.

Bevor ein Account in das Set aufgenommen wird, sollte er eine kurze Checkliste durchlaufen. Ein Account, der bei mehr als einem Punkt durchfällt, gehört in eine andere Stufe oder gar nicht erst in den Vergleich.

  • Zielgruppenüberschneidung – umfasst die Followerschaft des Accounts plausibel Menschen, die die eigene Marke erreichen möchte
  • Posting-Konsistenz – mindestens wöchentlich, sonst gibt es nicht genug aktuelle Daten für einen Vergleich
  • Vergleichbare Größe – in etwa derselben Follower-Bandbreite, nicht zehnmal größer oder kleiner
  • Ähnliches Geschäftsmodell – ein Einzelhändler, der direkt an Endkunden verkauft, ist kein fairer Vergleich für eine Großhandelsmarke, selbst innerhalb derselben Kategorie

Ein direkter Wettbewerber mit der zehnfachen Followerschaft ist kein fairer Benchmark, sondern ein Vorbild-Account mit der falschen Bezeichnung. Eine solche Fehleinordnung führt dazu, dass eine Marke von einer Lücke entmutigt wird, die von Anfang an gar nicht realistisch zu schließen war.

Was gemessen werden sollte und auf welcher Ebene

Alles für jeden Wettbewerber zu verfolgen, ist der sicherste Weg, ein Benchmarking-Projekt scheitern zu lassen. Ein kleineres Set an Kennzahlen, das konsequent ausgewertet wird, schlägt ein großes Dashboard, das niemand öffnet. Werden Kennzahlen nach ihrem Zweck aufgeteilt, bleibt die Auswertung fokussiert.

Strategische Kennzahlen, die auf Führungsebene betrachtet werden: die Engagement-Rate als Prozentsatz der Followerzahl, nicht die reinen Likes, sowie die Wachstumsrate der Zielgruppe über den Vergleichszeitraum. Das sind die beiden Zahlen, die ohne weitere Erklärung beantworten, ob man gerade gewinnt oder verliert. Unser Beitrag zum Vergleich der Wachstumsrate mit Wettbewerbern erklärt, wie sich das über Accounts unterschiedlicher Größe hinweg normalisieren lässt.

Taktische Kennzahlen, die von denjenigen betrachtet werden, die den Account im Tagesgeschäft betreuen: Posting-Frequenz, die Verteilung der Content-Formate über Reels, Carousels und statische Bilder sowie das Engagement je Format. Hier bemerkt eine Marke, dass ein Wettbewerber seine Carousel-Ausspielung verdoppelt hat und das aufgeht, drei Wochen bevor sich das in den strategischen Zahlen zeigt.

Vor dem Vergleich sollte alles auf eine Rate normalisiert werden. Ein Wettbewerber mit 40.000 Followern, der zweimal pro Woche postet, und einer mit 400.000 Followern, der täglich postet, lassen sich nicht anhand roher Like-Zahlen oder roher Postmengen vergleichen, sondern nur anhand von Raten: Engagement pro Beitrag, Beiträge pro Woche, Wachstum pro Monat. Rohe Zahlen begünstigen immer den größeren Account, was nichts darüber aussagt, welcher Account tatsächlich die bessere Arbeit leistet.

Wie „normal“ aktuell aussieht

Ein Framework ist erst dann nützlich, wenn man weiß, wie eine vernünftige Zahl tatsächlich aussieht. Die 2026er Daten von Socialinsider liefern eine aktuelle Baseline über Formate und Accountgrößen hinweg, und es lohnt sich, die eigenen Zahlen damit abzugleichen, bevor man annimmt, die Leistung eines Wettbewerbers sei ungewöhnlich stark oder schwach (Socialinsider, 2026 Instagram Benchmarks).

FormatDurchschnittliche Engagement-RateTypische Beiträge pro Monat
Carousels0,55%5
Reels0,52%8
Statische Bilder0,37%7

Die Accountgröße verändert das Bild zusätzlich. Das Zielgruppenwachstum von Accounts im Bereich von 1.000 bis 5.000 Followern lag im Schnitt bei 22 Prozent, etwa doppelt so hoch wie der Durchschnitt von 11,25 Prozent bei Accounts zwischen 100.000 und 1 Million Followern. Wenn ein direkter Wettbewerber, der mehrfach größer ist, langsamer wächst als der eigene Account, ist das nicht zwangsläufig ein schwacher Wettbewerber, sondern möglicherweise einfach das zu erwartende Muster bei dieser Größe. Die vollständige Übersicht über alle Stufen findet sich in unserer Aufschlüsselung dazu, was je Follower-Stufe als starke Engagement-Rate gilt.

Wie oft der Benchmark durchgeführt werden sollte

Ein vollständiger Benchmark über alle drei Wettbewerberstufen und alle Kennzahlen jede Woche ist mehr, als die meisten Teams durchhalten können, und eine jährliche Auswertung ist zu langsam, um eine Formatverschiebung eines Wettbewerbers zu erkennen, bevor sie sich in den strategischen Zahlen zeigt. Der praktikable Mittelweg ist eine vollständige Tiefenanalyse pro Quartal, genug Zeit, um ein echtes Muster statt eines einwöchigen Ausreißers zu erkennen, kombiniert mit einer leichteren monatlichen Prüfung, die sich nur auf die strategischen Kennzahlen beschränkt.

Das Tempo der jeweiligen Branche sollte diesen Rhythmus anpassen. Eine Mode- oder Beauty-Marke, bei der sich Content-Trends innerhalb von Wochen verschieben, profitiert zusätzlich zur vierteljährlichen Tiefenanalyse von einer monatlichen taktischen Auswertung. Eine Marke in einer langsameren Kategorie kommt meist auch allein mit dem vierteljährlichen Rhythmus aus, ohne viel zu verpassen.

Wo die nativen Insights von Instagram an ihre Grenzen stoßen

Der integrierte Insights-Tab von Instagram liefert nur Daten zu dem Account, mit dem er verbunden ist. Er kennt kein Konzept eines Wettbewerbersets, bietet keine Möglichkeit, die Wachstumsrate einer anderen Marke über die Zeit zu verfolgen, und kann die Rohzahlen eines Wettbewerbers nicht auf dieselben Raten normalisieren, die für den eigenen Account verwendet werden. Das manuelle Prüfen eines Wettbewerberprofils liefert eine Momentaufnahme, die heutige Followerzahl, das heutige Grid, aber nicht den Trend, und der Trend ist der eigentliche Sinn des Benchmarkings.

Die Meta Business Suite hat aus demselben Grund dieselbe Einschränkung, sie ist dafür gebaut, über die verbundene Seite oder den verbundenen Account zu berichten, nicht über Accounts, die der Marke nicht gehören. Wettbewerberdaten jeden Monat manuell zu erheben bedeutet außerdem, dass jemand im Team einen Nachmittag damit verbringt, Zahlen von öffentlichen Profilen in eine Tabelle zu übertragen, eine Aufgabe, die in dem Moment veraltete Daten liefert, in dem sie erhoben wird, und die einen Personalwechsel selten unbeschadet übersteht.

Genau diese Lücke soll ein dediziertes Wettbewerbstool schließen: ein definiertes Set an Wettbewerber-Accounts über die Zeit hinweg verfolgen, anhand derselben Kennzahlen wie beim eigenen Account, ohne jeden Monat manuell Profile abzufotografieren. Hexrates Tool für Wettbewerbsvergleiche baut das Vergleichsset einmal auf und hält es aktuell, sodass die vierteljährliche Auswertung zu einem Gespräch über Veränderungen wird statt zu einer Datensammel-Übung.

Wie aus dem Benchmark konkrete Maßnahmen werden

Ein Benchmark, der als Tabelle endet, die niemand mehr öffnet, war die Erhebung nicht wert. Die Ergebnisse sollten in drei Kategorien sortiert werden: wo die Marke im Vergleichsset vorne liegt, wo sie hinterherhinkt und wo es eine Lücke gibt, die aktuell niemand angeht, etwa ein Format oder ein Postingmuster, das Wettbewerber noch nicht ausprobiert haben. Jeder Punkt in den Kategorien Rückstand und Lücke braucht eine zuständige Person und eine konkret testbare Maßnahme, nicht nur den allgemeinen Hinweis, „bei Reels besser zu werden“.

Der Report sollte sich auf die wenigen Zahlen beschränken, die tatsächlich eine Entscheidung verändern: die Engagement-Rate im Vergleich zum Set, die Wachstumsrate im Vergleich zum Set und die aktuell größte Formatlücke. Ein Report mit dreißig Kennzahlen wird nur überflogen. Ein Report mit drei Kennzahlen führt zu konkretem Handeln.

Der häufigste Fehler in dieser Phase ist, nur Vanity-Metriken zu berichten, allen voran die Followerzahl, weil sie die am leichtesten zu beschaffende Zahl ist und auch für Nicht-Marketer auf einen Blick verständlich ist. Die Followerzahl sagt fast nichts darüber aus, ob ein Wettbewerber tatsächlich Aufmerksamkeit gewinnt oder sie in irgendetwas umwandelt, und eine Marke, die sich allein daran orientiert, wird den falschen Accounts hinterherlaufen. Engagement und Wachstumsrate, normalisiert und über die Zeit verfolgt, sind die Zahlen, um die sich eine Routine zu etablieren lohnt.

Marken, die das laufend haben möchten, ohne es jedes Quartal von Grund auf neu aufzubauen, finden in Hexrates Plattform für Marken einen Überblick, wie Vergleichsset, Kennzahlen und Reporting zusammenspielen.

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